Процедуры управления проектом по традиционной методологии

Определения эталона


Система - это объединение 1-го либо более процессов, аппаратных средств, программного обеспечения, оборудования и людей для обеспечения способности ублажения определенных потребностей либо целей.

Модель актуального цикла — структура, содержащая процессы, деяния и задачки, которые осуществляются в процессе разработки, функционирования и сопровождения программного продукта в течение всей жизни системы, от определения требований Процедуры управления проектом по традиционной методологии до окончания ее использования.

Требования квалификации — набор критериев либо критерий (квалификационные требования), которые должны быть удовлетворены для того, чтоб квалифицировать программный продукт как удовлетворяющий условиям его спецификациям и готовый для использования в мотивированной окружающей среде.

2. Эталоны. Эталоны ведения проектов

Процедуры управления проектом по классической методологии

Последовательность процедур управления проектом:

· Определение среды проекта.

· Формулирование Процедуры управления проектом по традиционной методологии проекта.

· Планирование проекта.

· Техническое выполнение проекта (кроме планирования и контроля).

· Контроль над выполнением проекта.

3. Стадии и этапы создание АИС (ГОСТ)

1. Формирование требований к АС

2. Разработка
концепции АС

3. Техническое
задание

4. Эскизный проект

5. Рабочая документация

6. Ввод в действие

7. Сопровождение АС

4. Главные этапы проектирования АИС и их свойства

1. Моделирование предметной области.

2. Разработка требований.

3. Анализ и проектирование.

4. Разработка программного кода Процедуры управления проектом по традиционной методологии.

5. Тестирование.

6. Внедрение.


5. Главные функции управления проектом

Регулирование

Анализ состояния

Планирование

Функция организации

Функция контроля

6. Главные принципы разделения труда в коллективе разработчиков

  1. Типовые схемы организации работ по проектированию АИС

  1. Организационные формы управления проектированием АИС
  2. Разработка групповой разработки
  3. Типовые организационные структуры
  4. Принципы управления командой разработчиков проекта

12. COM разработка:

COM (англ. Component Object Model — объектная модель компонент; произносится как [ком]) — это технологический эталон Процедуры управления проектом по традиционной методологии от компании Microsoft, созданный для сотворения программного обеспечения на базе взаимодействующих компонент, любой из которых может употребляться в почти всех программках сразу. Эталон воплощает внутри себя идеи полиморфизма и инкапсуляции объектно-ориентированного программирования. Эталон COM мог бы быть универсальным и платформо-независимым, но закрепился в главном на операционных системах Процедуры управления проектом по традиционной методологии семейства Microsoft Windows. В современных версиях Windows COM употребляется очень обширно. На базе COM были реализованы технологии: Microsoft OLE Automation, ActiveX, DCOM, COM+, DirectX, также XPCOM.

  1. Универсальные механизмы доступа к данным (ODBC, OLE DB, ADO, BDE)

Обычно, меж клиентским приложением и базой данных, лежащей на сервере, не существует прямой связи Процедуры управления проектом по традиционной методологии. Меж ними дополнительно встраиваются особенные программные модули, дозволяющие клиентскому приложению получать доступ к базе данных. Такие модули именуются механизмами доступа к данным. Внедрение устройств доступа данных сначала вызвана доступа многообразием форматов баз данных разных производителей СУБД.

14. Программные объекты БД

Как и все СУБД, поддерживающие технологию "клиент-сервер Процедуры управления проектом по традиционной методологии", SYBASE SQL Anywhere вместе с данными хранит в базах данных программные объекты. Такими объектами являются: хранимые процедуры, хранимые функции и триггеры. Программные объекты могут употребляться огромным количеством приложений. Такие объекты позволяют повысить эффективность функционирования приложений с базами данных, обеспечить высшую степень защиты последних и унифицировать методы воззвания к данным Процедуры управления проектом по традиционной методологии из приложений.

15. Манипулирование данными при помощи языка SQL

Это три функции: Delete, insert, update – удаление, вставление, изменение (обновление)

16. Проектирование транзакций

Транзакция - это логическая единица работы, которая состоит из 1-го либо более операторов SQL, выполняемых юзером.

Согласно эталонам SQL транзакция начинается с первого исполняемого SQL-оператора (в неких системах требуется очевидный оператор Процедуры управления проектом по традиционной методологии начала транзакции на­подобие begin transaction). Транзакция заканчивается операторами commit либо rollback. Оператор commit записывает конфигурации в базу данных как неизменные. Оператор rollback стирает любые конфигурации, произведенные транзакцией.

17. Интерфейс юзера:

Интерфе́йс по́льзователя, он же по́льзовательский интерфейс — разновидность интерфейсов, в каком одна сторона представлена человеком, другая — машиной Процедуры управления проектом по традиционной методологии/устройством

18. Советы по проектированию интерфейса юзера

Компактность, удобность, простота в использовании, справка на случай, Отсутствие модальности, Сохранность пользовательских данных, Монотонность

19. Начальная загрузка

Начальная загрузка предназначается для ввода программ в оперативку после включения питания либо после неприг годности содержимого оперативки для предстоящего использования.

20. Планирование тестирования

Планирование какого-нибудь процесса определяется как деятельность, связанная с хорошим рассредотачиванием ресурсов, постановкой Процедуры управления проектом по традиционной методологии задач для удачного проведения такового процесса.

В тестировании планирование состоит из:

· Сотворения тест-плана

· Продумывания стратегии тестирования

· Оценки трудозатрат

· Прогнозирования сроков и составления графика проведения тестирования

· Деятельности по оценке рисков

· Определения применяемых инструментов

  1. Организация процесса тестирования

1) Цели и область тестирования

2) Команда

3) Управление

4) Коммуникация и взаимодействие

5) Методология тестирования

6) Документированность процесса

7) Управление рисками

8) Измерение процесса

9) Инструменты

10) Тестовые среды

11) Улучшение процесса

22. Главные стратегии тестирования

Стратегия тестирования — это план проведения работ по Процедуры управления проектом по традиционной методологии тестированию системы либо её модуля, учитывающий специфику функциональности и зависимости с другими компонентами системы и платформы. Стратегия определяет типы тестов, которые необходимо делать для данного функционала системы, включает описание нужных подходов исходя из убеждений целей тестирования и может задавать описания либо требования к нужным для проведения Процедуры управления проектом по традиционной методологии тестирования инструментам и инфраструктуре.

23. Методика тестирования программных систем

В согласовании со эталоном модель свойства продукта включает восемь черт:

· многофункциональная пригодность;

· уровень производительности;

· сопоставимость;

· удобство использования;

· надёжность;

· защищённость;

· сопровождаемость;

· переносимость (мобильность).

24. Соответствующие черты современных серверных СУБД

1) В эту версию входят обыкновенные и комфортные утилиты администрирования;

2) Облегчённый перенос данных в SQL server из Процедуры управления проектом по традиционной методологии других типов СУБД;

3) Поддержка распределённых запросов и транзакций;

4) Создание хранилищ данных;

5) Расширенная поддержка функций для сделай web-приложений;


procedura-zakupki-2013-066639-otrasl-biznes-finansi-strahovanie-procedura-zakupki-2013-067895.html
procedura-zakupki-2013-068227-otrasl-biznes-finansi-strahovanie-procedura-zakupki-2013-067895.html
procedura-zashita-kursovoj-raboti.html